NS PLAKAT - TRI ZUND MAŠINE U DVIJE GODINE

NS Plakat (NS PLAKAT d.o.o., Novi Sad, Srbija) već 30 godina konstantno ulaže u razvoj opreme i poslovanje u svijetu digitalnog tiska i dorade velikih formata. Kada su 2013. godine preuzeli zagrebačku Print Grupu (PRINT GRUPA d.o.o., Zagreb, Croatia) postali su vodeća regionalna grupacija za ovaj segment digitalnog tiska i dorade.

U Novom Sadu u zadnje dvije godine instalirane su ukupno tri ZUND mašine: S3 L-1600, G3 3XL-3200 s tandem opcijom i D3 L-3200 s opcijom automatskog ulaganja materijala. Za servisnu podršku i pouzdanost u radu brine se regionalni zastupnik za ZUND, tvrtka Grafik.net (Grafik.net d.o.o., Zagreb, Croatia).

Vlasnici tvrtke g. Predrag Ilić i g. Đorđe Mihalički u razgovoru su nam približili izazove s kojima se svakodenvno susreću i objasnili što je bitno za stalan rast i razvoj.

Koliko ljudi zapošljavate? Koji vam je primarni proizvodi?

Predrag Ilić: U Novom Sadu imamo 140 zaposlenika, od kojih je najveći deo u čistoj doradi. U Zagrebu je 100 zaposlenika. Primarni proizvod su police od kartona i kartonski displeji tj. kartonski POS. Ovaj proizvod je na nivou grupe ukupno 40-45 % naše prodaje.

Što je druga polovica vaše proizvodnje?

Đorđe Mihalački: Sve što je digitalna štampa: samoljepljive folije, cerade, foreks, kapa na raznim materijalima, tekstilni ramovi, tekstilni print za lajt boks, i prosvjetljene tekstilne ramove kojima opremamo šopove u regiji.

Kako se tvrtka tehnološki razvijala u smislu opreme i organizacije?

Predrag Ilić: Kako smo rasli, tako smo i menjali organizaciju. Mora postojati neki nivo broja ljudi u firmi i obima posla da bi imao stablo organizacije. Mi sad imamo celo stablo, koje smo sami razvili. Imamo npr. direktora prodaje, direktora proizvodnje koji imaju ispod sebe imaju šefove dorade i mašinskog parka i rukovode svojim grupama. Ljude iz sopstvene proizvodnje smo podigli kroz ove nivoe.

Koliko je bitno educirati zaposlenike?

Predrag Ilić: Mi se stalno edukujemo, i kroz posao i kroz redovne konsultacije i sastanke. Uvek definišemo trenutačno stanje i mogućnosti promena u narednom periodu - kako bi dobili bolje rezultate. Većina ključnih ljudi u firmi je prošla „ceo krug“ proizvodnje.

Koji su ključni razlozi zbog kojih ste odabrali ZUND? Koje materijale obrađujete?

Predrag Ilić: Prva CNC mašina koju smo kupili bio je ZUND. To je bilo 2005. godine. U Srbiji smo se prvi počeli baviti pločastim materijalima i kartonom. Tada nam je trebala univerzalna mašina i tu ZUND tada nije imao prave konkurencije. Od 2010. smo koristili drugi brend do pre dve godine, kada nam je trebala nova mašina, a opredelili smo se za dva nova ZUND-a (S3 i G3). Pre par meseci instairana je i D3 mašina. Danas u Novom Sadu imamo tri ZUND-a iz tri različite serije: S3 s konvejerom, G3 s konvejerom i S3 s loaderom.

Đorđe Mihalački: ZUND je uvek imao kvalitet sečenja, a sama raznolikost ZUND serija je vrlo važna. Sve tri mašine mogu da rade karton koji je naš osnovni proizvod, ali mogu raditi i rolnu, a svaki još ima i dodatnu specijalizaciju. Najviše radimo kartona, a ovisno o klijentu i ostale materijale (alubond, pleksiglas, foreks, kapa...), ali u mnogo manjoj meri. Radi tri stroja imamo  fleksibilnost i produktivost.

Postoje li proizvodni procesi koje do sada niste mogli realizirati ili su bili ekonomski neisplativi prije ZUND-a? Što ovo ulaganje znači za brzinu i vaše proizvodnje i konkurentnost na tržištu?

Predrag Ilić: Razlike u brzini samog sečenja danas nisu presudne jer su mnogo manje nego pre deset godina. Do izražaja sada dolaze softverske prednosti kojima ubrzavate proizvodni proces. ZUND je tu napravio korak ispred tako što je postavio mnogo napredniji softver, gde je konkurencija kasnila. Softver na ZUND-u upravlja mašinom, sam izračunava potrebno vreme pa možeš planirati proizvodnju i znati kojim redom što staviti u mašinu, softver brine o alatima i servisnom periodu. To je srce mašine, a na osnovu tih „sitnica“ se prave goleme uštede.

Nama su važni produktivnost, sistematizacija i kvalitet. Problem do sada je bio što ne može da se sistematizuje proces koji se u softveru namešta manualno. Svaki operater je morao da bude tehnolog i da zna tačno kojom brzinom se koji materijal obrađuje i kako. Kod ZUND-a je to drugačije - dovoljno je da imaš samo jednog čoveka koji to zna na jednoj mašini - parametri se postave, a ostali ih samo koriste.

Đorđe Mihalački: ZUND je maloserijska, a ne višeserijska mašina i ima dnevno i po 20 izmena različitih vrsta materijala i poslova. Bitna je osim brzine sečenja i brzina promene posla, što je bitno jer se zna dogoditi da mašina 10 minuta seče, a 20 minuta se menja posao. Iznimno je bitan i način ulaganja materijala u mašinu, tj. put kojeg materijal napravi prilikom ulaganja – ovde se postižu značajne uštede.

Na koji način pristupate budućim ulaganjima i planiranju realizacije?

Predrag Ilić: Prvo sagledamo koje su naše potrebe, stavljamo sve na papir, obilazimo sajmove i gledamo koja mašina odgovara. Sviđa mi se testiranje i demo, kada donesemo naše fajlove i testiramo - tako donosimo odluke. Kupili smo ZUND-a jer smo sve testirali. To je jedini način kako se kupuju mašine u ovoj struci. Za tu vrstu proizvoda, ta je mašina idealna za nas.

Koiko dugo surađujete s Grafik.net-om?

Predrag Ilić: S Grafik.net-om sarađujemo od 2013. - do tada nismo imali dodira jer su se bavili drugom vrstom mašina. Saradnja se u međuvremenu proširila pa smo imali instalaciju DURST-a pre par meseci u Zagrebu. Tu mašinu kupili kao najbolju u industriskom segmentu. U odnosu na druge partnere odgovorni su, korektni i fleksibilni - što je vrlo važno u poslu. Kada ih trebamo, tu su, što je vrlo bitno u vezi servisa i održavanja.

Đorđe Mihalački: Važno mi je da komuniciram s ljudima, da imam punu podršku jer su to sve mašine kod kojih postoji neki problem, ali brzina rješavanja problema je važna. Ne mogu dozvoliti da produkcija stoji i klijent pati. Ako izgubiš jednog klijenata, on se više ne vraća. Servis i usluga su važni, a to s Grafik.net-om imamo. S obzirom na posao, imamo najproduktivniju mašinu u regiji, a kada nešto stane, zovemo Grafik.net.

Što su izazovi za budućnost? Hoće li se u budućnosti ono što je danas nemoguće proizvesti u velikim količinama moći proizvesti ili se neće?

Đorđe Mihalački: Pratimo tržište, a ono diktira razvoj. Takmičenje u kvadratima je postalo uzaludno jer je „proizvod“ koji će klijent kupiti suština cele priče. Bitan je fleksibilan poslovni odnos, ponuditi klijentu nešto novo u odnosu na konkurenciju - bez toga nema ništa.

Predrag Ilić: Zadnje tri godine radimo i u 3D printu i kombinujemo neke nove tehnike s klasičnim i drugim proizvodima. Tehnologija će se razvijati, ali će doći i novi zahevi. Trudimo se svake godine investirati u novu tehnologiju.